Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структур, Ковалев Сергей Викторович, полная версия книги, без сокращений, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структур

Различия между базовыми вариантами определяются принципом распределения ответственности. Первый способ — ответственность может быть распределена по функциям, то есть по узкопрофильным работам. В этом случае говорят о функциональных организационных структурах. Второй способ — ответственность может быть распределена за результаты — продукты или процессы. Здесь имеют место структуры, ориентированные на результат. К таким структурам относятся следующие базовые варианты: • дивизиональные структуры: — продуктовые структуры; — рыночные структуры; • процессные структуры; • проектные структуры. Существует и комбинированный подход, когда ответственность распределяется одновременно как за функции, так и за результаты. В этом случае получаются матричные типы организационных структур. В случае, когда структурные подразделения выполняют одинаковые работы, имеет место линейная структура. Факторами, обуславливающими построение такой структуры, могут быть: • разделение по численности; • разделение по территории; • разделение по времени. Например, филиалы компании, находящиеся в разных городах, смены на заводе (дневные, ночные).

Книга закрыта по требованию правообладателя.