«Вредные» управленческие советы, Кузьмина Надежда М., читать полную версию книги

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

«Вредные» управленческие советы

Окрылённые единодушием топ-менеджеры радостно встретили героя и стали ждать от него подвигов. Принятие героем полномочий больше напоминало анекдот: – Штурман, приборы! – Двести! – Что двести? – А что приборы? Вера совета директоров и стратегический карт-бланш были полностью освоены новым руководителем и привели к тому, что в течение двух месяцев он сменил более пятидесяти процентов персонала. По законам жанра чары с совета директоров спали под бой курантов – к отчётному периоду, когда они обнаружили затоваренные склады, перебои с производством и нули в отчётах о продажах. С наилучшими пожеланиями «тот самый» был возвращён рынку труда. Разочарование, основанное на очаровании, было сильным. Но вера, что где-то на бескрайних просторах рынка труда продолжает ждать «тот самый – настоящий», оказалась незыблемой. Спустя полтора года и четыре исполнительных директора компания обратилась к консультантам за помощью в разработке… «самоуправляемой системы администрирования». Вера в «того самого» была перенесена с одушевлённого человека на систему, которая уж точно не подведёт! После долгого обсуждения сложившейся в компании ситуации было решено начать со стратегических вопросов, но это уже совсем другая история.

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.